Zachowania przyw�dcze I Ich Wplyw Na Wypalenie Zawodowe

"Zdrowie i dobre samopoczucie pracowników należy traktowac jako zadanie kierownictwa, a w obliczu szybko zmieniających się warunków pracy niezbędne jest większe skupienie się na pracownikach". To motto Europejskiej Sieci Promocji Zdrowia w Miejscu Pracy. Czy stwierdzenie to znajduje odzwierciedlenie w rzeczywistości?

Autorka bada tę kwestię, rozmawiając z osobami z różnych branż, które w trakcie swojej codziennej pracy doświadczyly wypalenia zawodowego i pokonaly je dzięki terapii, samopoznaniu i/lub zmianie miejsca pracy. Przegląd zagadnień teoretycznych dotyczących kluczowych tematów związanych z przywództwem i wypaleniem zawodowym.

Osiem wywiadów z ekspertkami pozwala wgląd w bardzo osobiste doświadczenia. Badanie pokazuje, że zachowanie kadry kierowniczej może wzmacniac lub oslabiac wzorce zachowań pracowników. Coraz większego znaczenia nabiera temat "odpowiedzialności za siebie". Co dalej? Wypalenie zawodowe - modne haslo, osobista slabośc czy indywidualny kryzys życiowy i rozwojowy?