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Projekte beginnen nicht mit dem Projektplan. Sie beginnen mit Klarheit. Dieses Buch zeigt, wie unklare Anforderungen richtig eingeordnet, komplexe Vorhaben projektiert und daraus steuerbare Projekte entwickelt werden.
Von Zielklärung, Projektauftrag und Planung über Steuerung, Veränderungsmanagement und Übergabe bis zum Betrieb erhalten Leser einen pragmatischen Arbeitsrahmen mit Checklisten, Praxisbeispielen und klaren Entscheidungshilfen.
Am Beispiel der KI-Einführung wird der Gesamtweg vertieft: geeignete Use-Cases identifizieren, Daten und Voraussetzungen prüfen, KI-Modelle systematisch vergleichen, Nutzen und Risiken bewerten sowie Pilotierung, Governance, Integration und Betrieb vorbereiten. Ein Praxisleitfaden für Einsteiger, Projektverantwortliche, Führungskräfte und den Mittelstand.
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